广东晶通公路工程建设集团有限公司

二、窗口形象规范

（一）门头标识、标牌统一

目标：确保所有子（分）公司、直属项目部办公场所门头标识清晰可见，设计风格与交通集团、晶通集团VI系统一致，提升品牌辨识度。

措施：对现有标识进行全面检查，更换不符合标准的标识；新设项目需严格遵循统一设计标准。

（二）工作证、工作服、安全帽统一

目标：通过统一着装展现企业专业形象，增强员工归属感。

措施：有条件的单位、项目须为员工配发统一款式的工作证、工作服和安全帽，定期检查并更新磨损品。

（三）宣传栏内容统一

目标：利用宣传栏有效传播企业文化、项目进展及安全教育等信息。

措施：制定宣传栏设置标准，内容定期更新（综合事务部牵头），确保信息准确、正面且统一风格。

（四）项目驻地上墙制度统一

目标：规范项目现场管理制度展示，体现企业管理标准化。

措施：设计标准化制度公示板，包括但不限于岗位职责、工作流程、安全生产、质量管理、环保要求等，确保每处驻地按标准上墙。

（五）三十周年专题横幅内容统一

目标：庆祝企业成立三十周年，营造浓厚的庆典氛围。

措施：设计统一的三十周年庆主题横幅，悬挂于各显眼位置，内容以“三十而立行稳致远|热烈祝贺晶通集团成立三十周年”为准，有条件的可再增加企业文化标语横幅。

（六）机械设备/车辆标识统一

目标：提升作业现场及移动设备的辨识度与安全性。

措施：为施工机械、设备和车辆贴上统一的企业标识和安全警示标志，定期检查维护。

以上标识、制度规范参照详见附件1、附件2执行

三、窗口形象建设服务月活动内容

时间定于每年7-8月，为期两个月，覆盖夏季施工高峰期，以最大化活动效果。

活动内容

（一）CIS理念与形象识别培训

目标：深化员工对企业文化的理解和认同。

内容：综合事务部牵头（印发课件），集中组织或由各单位、各项目分别开展系列宣贯活动（新生拓展、培训或讲座），普及晶通集团CIS（Corporate Identity System）理念，包括理念识别（Mind Identity）、形象识别（Visual Identity）和行为识别（Behavior Identity），倡导每位员工都能成为企业文化宣贯矩阵的传播者。

（二）窗口形象服务评比检查

目标：通过竞赛激励机制提升服务质量。

方式：由综合事务部牵头组织形象工程专项服务工作小组，依据既定标准（附件1、附件2）对单位、各项目窗口形象建设进行评分，评比结果公开透明，并作为员工个人及部门、项目绩效考核的加分项。

（三）窗口形象服务月交流活动

目标：促进内部经验分享，激发创新思维。

经验分享会：邀请表现优异的子分公司、项目分享窗口形象建设的成功案例。

创意收集站：鼓励员工提出改进窗口形象的新点子，被公司采纳的可行性建议给予绩效加分。

开放日活动：邀请业主、合作伙伴及相关方参观，直观展现企业形象提升成果，增强互动与认可。

四、活动实施与组织要求

专项工作组：活动实施进度、成果定期向三十周年领导小组报告，由三十周年工作小组成员参与，确保活动得到组织保障与监督执行，确保相关活动顺利推进。

资源配置：合理分配人力、物力、财力资源，确保活动需求得到满足。

监督反馈机制：建立活动进展报告制度，定期评估活动效果，及时调整优化策略。

五、宣传推广

内外联动：利用微信公众号、新版官网、内讯及行业垂直门户网站等渠道，全方位宣传服务月活动亮点与成效，扩大社会影响。

活动预期：通过以上实施方案的执行与跟踪、落实，预期从2024年起将“窗口形象提升服务月”活动形成制度，每年度定期开展，能够实现企业形象的稳步提升，树立行业标杆，为下一个三十年的发展奠定坚实的基础。

六、附件1：《交通集团内（项目）形象规范》

以下均为示意图，源文件请联系综合事务部领取。

一、门牌

材质：不锈钢UV门牌

规格：0.45*2m

示例：

二、外墙/门头招牌

工艺：3#镀锌方钢焊接骨架+85白色扣条+焗漆字

尺寸：21*1.6米

三、外墙挂牌名牌

四、组织机构、制度、岗位职责上墙共16个

五、前台形象墙1

前台形象墙2

六、项目驻地办公室门牌

七、附件2：《交通集团外项目形象规范》

一、工作证

宣传栏1（项目介绍）

宣传栏2（公司简介）

宣传栏3（节日专栏&三十周年）

办公室/会议室座旗