广东晶通公路工程建设集团有限公司

二、公司活动的开展

1、五四青年节组织活动

在庆祝五四青年节之际，我们组织一场别开生面的活动，旨在激发青年人的热情和活力，促进同事之间的交流与合作。

活动内容：活动地点为惠东“大南山景区”分为多个环节，包括户外烧烤、丛林穿越、团队合作游戏等。共同分享工作经历和心路历程，激励更多的青年人勇敢追求自己的梦想。

在团队合作中，分成几个小组，通过协作和努力，完成一系列具有挑战性的任务。这些游戏不仅能考验团队合作能力，也能更加深入地了解了彼此。

最后，我们在活动结束时，为所有参与者颁发证书和纪念品，以表彰他们的参与和付出，在未来的日子里，一定会继续发扬五四精神。

参与人员：惠州分公司全体青年

负责人：陈武刘逸

2、新晋员工拓展训练活动

活动内容：为了加强新晋员工之间的团队协作能力和凝聚力，组织一次篝火晚会，在热烈的篝火旁，大家围坐在一起，分享着彼此的故事和工作心得。在这个温馨的氛围中，新晋员工们更加深入地了解了彼此，也更加明白了团队的力量和价值及凝聚力。

通过这次拓展训练活动，新晋员工们提升自己的团队协作能力和凝聚力，还收获了珍贵的友情和回忆,活动让我们更加有信心和动力，去面对未来的工作挑战。

参与人员：惠州分公司全体员工

负责人：陈武刘逸

3、团建红色革命老区活动

活动内容：团建红色革命老区，是传承红色文化、弘扬革命精神的重要载体。通过团建红色革命老区，可以让参与者提高政治觉悟，增强爱国主义情感和民族自豪感，进一步激发大家为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗的热情和动力。

在团建红色革命老区的过程中，组织参观革命历史遗址、纪念馆、博物馆等场所，了解革命历史和红色文化。同时，还组织一些具有红色主题的活动，如红色主题演讲、红色歌曲合唱、红色故事分享等，让参与者更加深入地了解红色文化的内涵和精神实质。

在团建红色革命老区的过程中，让参与者更加全面地了解红色革命老区的历史和文化。

参与人员：惠州分公司全体员工

负责人：陈武刘逸

三、专项课题（本部、两个自营项目）成本策划会议

活动内容：专项课题（本部、两个自营项目）成本策划会议在公司的会议室交流学习会议。会议室内座无虚席，与会者都是来自不同部门、不同项目的精英，他们带着共同的目标和期望，齐聚一堂，共同探讨如何优化项目成本策划。

对于拥有本部和两个分公司的企业来说，制度文化的传达尤为重要。

本部作为企业的核心，明确且符合企业价值观的制度。这些制度不仅应该涵盖日常工作的各个方面，如考勤、沟通、团队协作等，还应该体现企业的核心文化和价值观。通过这种方式，确保所有员工都对企业的期望和标准有清晰的认识。

为了让整个企业都遵循相同的制度文化，与两个分公司密切合作，确保制度的传达和执行。通过定期的培训、会议和内部沟通来实现。例如，本部、两个自营项目可定期组织线上或线下的培训活动，向分公司员工详细解释制度的内容和背后的理念。此外，定期的会议也可以让本部与分公司之间保持紧密的沟通，及时解决制度执行过程中出现的问题。

制度文化的传达并不仅仅是一个单向的过程。两个自营项目也要积极参与和反馈，确保制度文化能够在当地得到有效的执行。例如，可以定期组织员工座谈会或小组讨论，收集“员工对制度的看法和建议”这些反馈可以帮助本部更好地了解分公司的实际情况，从而对制度进行必要的调整和优化。

会议一开始，主持人简要介绍本次会议的目的和议程安排。随后，本部的成本策划负责人率先发言，详细介绍本部目前的成本策划情况，包括已经取得的成绩和所存在的问题。强调成本策划在项目管理中的重要性，表示将继续努力提升成本策划的准确性和有效性。

接下来，两个自营项目的负责人也分别上台发言。分别介绍各自项目的成本策划情况，分享在项目执行过程中遇到的成本问题和解决方案。

到自由讨论环节，加强与其他部门的沟通和协作，确保成本策划的顺利实施，成本策划应更加注重实际操作性和可行性，要结合项目的实际情况进行调整和优化。

最后，会议主持人对本次会议进行总结，通过本次会议，大家深入了解成本策划的重要性和实际操作方法。

自此会议结束。

参与人员：本部、两个自营项目全体人员

负责人：陈武

主持人：刘逸